pms工程项目管理系统 v2.0是什么样的

工程企业的经营管理以成本为中心；在传统的手工管理状态下，部门间信息不通畅，管理随意性大，导致企业成本难以控制。降低工程成本是增加工程企业利润的主要来源之一， 加强工程企业项目管理中的成本控制既是企业积极适应国际化的规则要求，又是向科学管理要效益的具体举措。

系统成本管理以生产资源整合为基础、以信息集成为手段、以成本管理与控制为核心， 根据项目承包和管理的需要进行成本策划，实现合同、人力、材料、设备、资金、采购、进度、质量、安全等项目管理要素的成本计划与实施，实现全面追踪与控制项目成本及其影响因素的全面追踪与控制。 并将成本、进度、质量三大目标结合起来可以带动工程项目的全面管理，可以帮助企业发现项目生产和管理中存在的问题，以便采取措施，充分利用人力和物力，有效降低企业综合费用，提高项目利润， 全面实现“企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管理为中心”的原则。

pms工程项目管理系统主要包含从投标预算到合同签订，合同分包，施工图预算，作业管理，材料采购，设备管理，人员管理，安全管理，质量管理，成本管理；以高度专业化、科学化的手段，对项目实施的进度、成本、质量、合同、资源、财务、安全等建设全过程实行动态、量化管理和有效控制。

系统特点

1. 采用三层架构设计，适应高并发，可在单机、局域网或广域网运行，通过手机4G连接也能保证速度。

2. 可实现多项目管理，同时管理多个项目，可进行项目间对比分析，不同项目间隔离，必须通过授权才能访问。

3． 公司管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种经营信息，可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调。

4． 项目管理层可实时动态监控项目施工过程中的进度和盈亏状况，对施工全周期的各个环节进行综合管理。

5. 系统对工程项目施工预算、进度、合同、采购、材料、设备、质量、安全、等进行全面综合管理；纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程，横向涉及公司-项目部的各个岗位，是一套全方位、集成的项目管理平台。

6. 满足工程材料的管理要求，可以提供材料平衡信息，避免超量采购，根据计划发放材料，可以控制材料领用，根据领用记录可以从多角度统计材料使用，如部门，分项工程，WBS，作业，领用日期等。

7. 采用双计量单位记录和跟踪物资变动，实现材料物资采购、领用、消耗、浪费和库存的双计量管理。

8. 可设置各材料物资的库存上限和下限报警数量，并能随时生成上下限报警表，以辅助采购决策，达到控制库存和避免缺料的目的，还提供材料寿期报警。

9. 可建立各种盘点模板，以满足物资盘点的需要并提高盘点速度。

10. 提供功能强大、统计选项灵活、排序多样的各种统计报表，满足各种统计需要。

11. 强大的权限管理功能，具备字段级和记录级的数据授权功能，保证各操作员只能使用被赋权的功能和数据。

12. 可以自定义报表格式和新增报表，系统提供默认的报表，如果没有或者不合适，可以自行定义打印格式，类似EXCEL的格式设置简化学习难度，还可以新增报表，对报表显示数据还可以设置数据权限。

13. 可以自行设置字段录入控制，设置哪些字段不能为空及检查模式。

14. 可以设置快速录入字段信息及快速录入记录功能，快速字段录入按住向下箭头即可录入相同字段值。

15. 对各种数据提供一致的功能强大的随机查询、模糊查询和组合查询，并可对查询数据按各种方式进行排序。

16. 提供P6的WBS查询和作业查询接口。